为深入贯彻落实集团第十一次党代会精神，加快推进生产运营管理体系建设，5月14日至15日，集团在长春举办第一期OEP卓越运营专项培训，各所属公司主要负责人、分管领导等21名相关人员参训。

培训首日，参训人员分组开展OEP理念方法学习与实战演练。各小组通过实操复盘、问题查摆、研讨攻关、优化再实践的闭环模式，成功完成演练任务，切实掌握精益运营核心思路与实操方法。

次日，参训人员先后赴一汽丰田长春丰越工厂、李尔电子、天纳克等标杆企业实地观摩，学习借鉴其在精益生产、数字化管控、提质降本等方面的先进管理经验与实践成果。

培训期间，学员结合授课内容与参观感悟，围绕OEP卓越运营体系落地路径、试点推进等议题深入研讨，进一步统一思想共识、明确落地方向。

此次培训有效深化了参训人员对标准化、精益化运营管理体系的认知，为集团生产运营管理体系落地见效、运营管控效能提升筑牢了坚实基础。